Servicios
Mis servicios se basan en 3 pilares fundamentales:
PILAR 1
Diagnóstico inicial (“flash” o “profundo”) de los ejes estratégicos de tu empresa para validar o ajustar tu posicionamiento, tu mercado y tus clientes objetivos, así como tu propuesta de valor en línea con tus objetivos.
Elige la estrategia de apertura al mercado (GTM) adecuada para una nueva oferta. Decídete a conquistar nuevos mercados. Pon en marcha tu crecimiento y asegura tus ingresos.
PILAR 2
Método del Dúo Marketing-Ventas.
Crea un tándem de Marketing y Ventas alineado en torno a los mismos objetivos comerciales: adquirir leads con éxito, convertirlos en clientes y expandirlos mediante asociaciones, utilizando un proceso de 15 etapas desde el Perfil de Cliente Ideal (ICP) hasta el Cliente.
PILAR 3
Monitoreo, optimización de resultados y ajuste del Dúo Marketing-Ventas y de las estrategias de la Red de socios estratégicos.
Elige el servicio adecuado que se ajuste a los Resultados de Negocio que esperas
A
Eres CEO (Chief-Revenue-Officer), CSO (Chief-Sales-Officer), CMO (Chief-Marketing-Officer), CPM (Chief-Partner-Officer)
Mis servicios
1
Construye el Plan Completo Generador de Ingresos con La Ruta de los 15 Pasos hacia el Éxito (incluyendo talleres de co-creación, entregas prácticas (auditoría, guías estratégicas, plantillas, manuales de estrategias).
2
Selecciona los pasos específicos en el camino hacia el Éxito, para construir un plan práctico (incluyendo talleres de co-creación, entregables prácticos (auditoría, guías estratégicas, plantillas, manuales de estrategias).
3
Actuando como tu CRO Fraccional/Subcontratado, como catalizador de crecimiento para PyMEs B2B y B2C2B, actúo como el Chief Revenue Officer subcontratado que aún no tienes en tu staff.
Mi misión: Impulsar tus ingresos aprovechando al máximo las ventas directas, el marketing y las alianzas estratégicas.
B
Eres un Representante de Ventas (Gerente de Ventas, Ejecutivo de Cuentas, SDR, Desarrollador de Negocios, Account Manager, Partner Manager)
Mis servicios
Sesiones de Mentoría a medida para asegurar cada paso del Ciclo de Ventas, para mejorar tu Pipeline y tu Forecast. (Sesión de 45 a 60 minutos: Seguimiento, Feedback, Revisión Post-Acción, Preparación de Descubierto y Closing).
Formación de Ventas a medida: Cómo gestionar el Ciclo de Ventas B2B (Mejores Prácticas, Situaciones de la vida real, Mentoría).
Cómo gestionar el rendimiento de un Equipo de Ventas (Mejores Prácticas, Situaciones de la vida real, Mentoría).
Lo que ofrezco:
Técnicas probadas para adquirir y retener a tus clientes ideales.
Una maquinaria de marketing y ventas de alto rendimiento y ajustada a tus necesidades.
Una red de partners que multiplica tu impacto en el mercado.
Lo que mis clientes obtienen de los encargos que me confían:
Validar o tomar las decisiones estratégicas de marketing y ventas adecuadas.
Profesionalizar sus prácticas de marketing y ventas.
Implementación operativa de herramientas de prospección y ventas adaptadas a sus necesidades.
Trabajando juntos:
No soy un consultor de PowerPoint. Soy un emprendedor que entiende los desafíos empresariales. Mi enfoque: ofrecer resultados concretos.